4betterresults.be - Financieel management voor de KMO-bedrijfsleider

Financieel management voor de KMO-bedrijfsleider

Tweedaags seminarie op:

Donderdag 23 en 30 mei 2013, van 13u30-22u00, in Gent
Dinsdag 19 en 26 november 2013, van 9u00-17u30, in Antwerpen

Inhoud:

Als zaakvoerder is het belangrijk een glashelder zicht te hebben op waar uw bedrijf zich financieel bevindt en waar het naar toe gaat. Wat zeggen de financiële cijfers u als eindverantwoordelijke van uw bedrijf? Hoe kunt u daar als manager optimaal mee werken, en hoe kunt u uw doelstellingen bepalen en opvolgen? Wat leren die cijfers u over uw concurrenten? En wat zeggen die rapporten van de boekhouder nu precies?
Deze opleiding is een basisopleiding. We vertrekken vanaf nul. Er is geen voorkennis vereist.

Voor wie?

Iedere zaakvoerder die wil groeien als bedrijfsleider en daartoe de nodige praktische basiskennis over "financieel management" wil verwerven. (Er is geen voorkennis vereist voor het volgen van deze opleiding.)

Aanpak:

We vertrekken vanuit de vragen die zaakvoerders zich in de praktijk stellen en waarbij financiële kennis nodig is. Vb. "Hoe kan ik weten waar mijn bedrijf financieel naar toe gaat? Of "Hoe weet ik of het wijs is deze investering te maken?". Telkens krijgt u de nodige basisuitleg, en passen we de inzichten toe op concrete voorbeelden. Er is ook ruimte voor uw vragen.

Prijs:

949 euro, excl. 21% BTW. Wanneer u als bedrijf in aanmerking komt voor de kmo-portefeuille, dan kan u tot 50% korting krijgen op deze prijs.

Voor de editie in Gent,
op donderdag 23 en 30 mei 2013

Voor de editie in Antwerpen,
op dinsdag 19 en 26 november

Meer gedetailleerde info over de opleiding:

Basisopleiding financieel management voor de KMO-eigenaar

Hoe leest u een balans en een resultatenrekening?
Hoe bepaalt u uw financiële doelstellingen?
Hoe stuurt u uw bedrijf financieel?
Hoe neemt u de juiste financiële beslissingen?

Waarom deze opleiding?

Om de belangrijkste basisinzichten inzake financieel management te verwerven, zodat

U duidelijk weet hoe bedrijf er financieel voor staat,
U uw financiële streefcijfers kunt bepalen en
U de financiële informatie gebruikt om de juiste beslissingen te nemen

Doelgroep

Deze opleiding is ontworpen door en voor KMO-bedrijfsleiders (zaakvoerders, bestuurders, gedelegeerd bestuurders, business unit managers).

U gaat op deze opleiding zowel bedrijfsleiders ontmoeten die weinig of geen basiskennis van financieel management hebben, als mensen die al behoorlijk wat kennis hebben, maar die hun kennis willen verfrissen en versterken.
 Vereiste voorkennis: geen.

Overzicht van het programma

Wat betekenen financiële gegevens voor mij als manager of als eindverantwoordelijke?

Waarom is financiële analyse voor een hedendaagse manager absoluut geen tijdsverspilling maar een essentiële hefboom naar sterker management?
Het verschil tussen 'boekhouding' en 'financieel management' of ‘hoe verschillend de boekhouder en u als manager naar de cijfers kijken’:

De werkelijkheid volgens de boekhouder
De werkelijkheid volgens u, de zaakvoerder

Welke financiële cijfers zijn het belangrijkst?
Wat hebben al die cijfers met elkaar te maken?

De balans en resultatenrekening

Wat leert u uit uw balans, uw resultatenrekening en een cashflowtabel?
Wat is het verhaal achter de cijfers?
Hoe gebruikt u - als manager - dit instrument? In mensentaal.
Hoe schat u de invloed in van waarderingen en afschrijvingen? Is dit wel belangrijk bij uw analyse?
En hoe zien de banken uw bedrijf? Welke vragen stellen zij zich vooral?

Wat kunt u leren over anderen hun bedrijf?

Hoe ziet u of uw klant zijn facturen kan betalen?
Hoe ziet u of u nog zal betaald worden door de klant indien hij failliet gaat of stopt met zijn activiteiten?
Hoe ziet u of uw leverancier en uw klant stabiele partners zijn?

Kijken naar andere bedrijven: een stap verder: over overnemen, overlaten, en uw concurrentiepositie:

Overnemen of overlaten: loont het de moeite?
Hoe is uw concurrentiepositie? Hoe kunt u dit uit de cijfers van uw concurrent afleiden?

Cash flow

Waarom vinden sommige bedrijfsleiders Cash Flow zo belangrijk?
Cash flow, een vlag die vele ladingen dekt... Wat is cash flow precies en hoe berekent u uw cash flow?
Hoe vergelijkt u diverse bedrijven aan de hand van cash flow?

Investeringsanalyse

Wanneer wel en wanneer niet investeren?
De belangrijkste methoden op een rij, met bijzondere aandacht voor:

Netto Actuele Waarde
Payback Period
Internal Rate of Return
Return on Investment

Hoe werken met Excel?

Hoe stuurt u uw bedrijf financieel?

Budgetcontrole als managementtool: een ingewikkelde zaak of een bruikbaar hulpmiddel?
Hoe kan u in de toekomst kijken?
Welke beslissingen moet u vandaag nemen voor uw realisatie van morgen?

Hoe wordt uw bedrijf hier beter van?

Deze opleiding is slechts gemaakt met één doel: u te helpen betere resultaten te realiseren in uw bedrijf.

Door het verwerven van deze kennis:

Weet u waar uw bedrijf, of een concurrent, of een slechte betaler zich financieel bevindt doordat u uit gelijk welke balans en resultaatrekening praktische informatie kunt halen
Haalt u meer bedrijfsinformatie uit de expertise van uw boekhouder
Spreekt u veel makkelijker met boekhouders, leveranciers en kredietverstrekkers
Kent u de knelpunten in uw onderneming en weet u hoe ze te remediëren zodat u uw bedrijf financieel op een professionele en resultaatgerichte wijze stuurt
Kunt u uw belangrijkste financiële doelstellingen bepalen en efficiënt opvolgen
Weet u hoe investeringsbeslissingen te nemen op een snelle en correcte wijze

Uw docent

Hendrik Claessens is een gepassioneerd docent die niet alleen zeer beslagen is op financieel vlak, maar ook uitstekend weet welk financieel inzicht in de dagdagelijkse management praktijk belangrijk is.  
Hendrik is handelsingenieur en is docent financiële analyse en kostprijsberekening   maar tevens ook bedrijfsleider en bestuurder in een aantal vennootschappen en al meer dan 30 jaar bedrijfsconsulent voor nationale en internationale bedrijven. Hij verstaat als geen ander de kunst om moeilijke dingen makkelijk uit te leggen. Hij werkt hiervoor stap voor stap, zeer geleidelijk, maar met een doelgerichte opbouw, vertrekkend vanuit uw praktijk. Hij gebruikt hierbij heel veel oefeningen, zodat iedereen op het einde van de opleiding de materie goed beheerst.

Wat mag u verwachten tijdens de “Basisopleiding Financieel Management voor KMO-bedrijfsleiders”? Een woord van de docent:

“Gedurende deze twee dagen zullen we samen intensief oefenen in het opstellen en onderzoeken van financiële staten zoals een balans, een resultatenrekening en een cash-flowstaat. U leert denken over financiële analyse.
U mag een cursus verwachten waar gewerkt wordt. U en ik gaan samen heel wat oefeningen maken. Geen droge theorie, geen lange uiteenzettingen. Toepassing en nog eens toepassing.
U zal snel merken dat het analyseren van bedrijfsgegevens een waardevol onderdeel is van uw toekomstig succes. U zal uw zaak verder kunnen laten groeien zoals u dat voor ogen heeft.
Het is ten slotte uw geld waar het om gaat.
U hebt geen voorkennis nodig. We vertrekken vanaf ‘nul’. Uw professioneel enthousiasme zal een stevige basis vormen om deze intensieve cursus waardevol voor u te laten zijn.”

Hendrik Claessens

Prijs en betaling

949 euro, excl. 21% BTW. Wanneer u als bedrijf in aanmerking komt voor de kmo-portefeuille, dan kan u tot 50% korting krijgen op deze prijs.

Laat de Vlaamse Gemeenschap uw opleiding mee betalen

Al onze opleidingen zijn erkend voor betaling met kmo-portefeuillesubsidies. Daardoor betaalt u maar 50 % van de opleidingskosten en past de overheid de andere helft bij.
Kosten die niet in aanmerking komen voor subsidie met de KMO-portefeuille:  Wat de cateringkosten tijdens de opleiding betreft, is het zo dat 25 euro gesubsidieerd wordt. De rest niet. De cateringkost wordt apart op de factuur vermeld.
Meer info: zie www.4BetterResults.be/Subsidies.php en www.kmo-portefeuille.be.

Met een gegarandeerd resultaat:

Wij besteden zo veel aandacht aan de praktijkgerichte ontwikkeling en het zeer interactief geven van onze opleidingen dat we u inderdaad een sterke garantie geven:

We garanderen u, dat als u toepast wat u op de opleiding leert, dat u goede resultaten gaat realiseren in uw bedrijf op korte termijn; dikwijls al tijdens het volgen van de opleiding, ten laatste binnen de maand na het beëindigen van de opleiding. Indien het niet zo zou zijn, krijgt u uw geld terug.

Inschrijven