KMO Accelerator: maak als KMO-manager uw battle plan om uw doelstellingen sneller, efficiënter en krachtiger te bereiken

Praktijklessen uit meer dan 100 bedrijven gebundeld in 1 opleiding

      

   

Hoe versneld uw doelstellingen bereiken?
Traject van 5 workshops en 2 individuele klankbordsessies om uw eigen "KMO-battle plan" te maken zodat u uw bedrijf zo snel mogelijk krijgt waar u het wilt. No-nonsense. Resultaatgericht. Energie-gevend. Direct bruikbaar.


Inhoud:

Tijdens dit traject krijgt u gedurende 5 ruime halve dagen praktische, inspirerende input op een gezonde theoretische basis om uw bedrijf te optimaliseren. U krijgt diverse tools, praktische inzichten en verschillende raamwerken om nieuwe aspecten en mogelijke wegen te zien, telkens toegepast op praktische voorbeelden en op uw bedrijf. U krijgt ook twee individuele klankbordsessies met de docent om uw ideeën in alle vertrouwen te bespreken met de docent. 

We zien het telkens terug keren in de praktijk: eenvoud en focus - op de juiste zaken (!) - geven kracht. Dit alles mondt uit in uw plan van aanpak, dat bestaat uit vier pagina's (4 tools), en waarin duidelijk de belangrijkste beslissingen en acties staan die uw bedrijf brengen daar waar u het wilt hebben. Een plan voor KMO-topmanagers.

 

Voor wie?

Bedrijfsleiders van KMO's die willen dat hun bedrijf

  • Sterker wordt
  • Beter wordt
  • Sterk groeit

(Er is geen voorkennis vereist voor het volgen van deze opleiding.)


Prijs:

  • Contacteer ons voor tarieven.
  • Garantie: niet tevreden, geld terug. Geen enkel risico.


Data:

  • Momenteel is deze opleiding enkel 'bedrijfsintern" mogelijk. Als u met uw bedrijf deze opleiding wilt organiseren, bijvoorbeeld voor de eigenaars of voor het directie-team, contacteer ons dan voor meer info.


 






Meer gedetailleerde info over de opleiding:


  • Bepaal hoe u uw KMO zo krachtig en efficiënt mogelijk naar het volgend stadium brengt; naar daar waar u wilt
  • Maak zorgvuldige keuzes
  • En kristalliseer uw keuzes in een zeer beknopt en goed doordacht 4 pagina-document: focus is power. 



Waarom deze opleiding?

  • U zal beter weten hoe uw bedrijf er voor staat
  • U zal beter zicht hebben op de concurrentie, de omgeving, de opportuniteiten, de mogelijke keuzes, en de meest gepaste toekomstscenario's voor uw bedrijf
  • U zal uw beslissingen bundelen in 4 pagina's (4 tools, elk 1 pagina), zodat u meteen aan de slag kunt


Overzicht van het programma

Aanpak: Gedurende de 5 workshops krijgt u telkens in die volgorde:

  1. Input: zorgvuldig gekozen inzichten, voorbeelden en modellen. U past het meteen toe op reële voorbeelden.
  2. De kans om een eerste toepassing te maken op uw bedrijf. 
  3. U krijgt ook tools om het besprokene verder toe te passen op uw bedrijf tegen de volgende workshop indien u dat wenst. In het begin van de volgende workshop krijgt u de kans uitdagingen te bespreken die u tegen kwam bij het toepassen van de tools.

Voor en na de workshops zal de docent steeds aanwezig zijn om individuele vragen te beantwoorden. U zal ook 2 klankbordsessies krijgen van telkens 2 u, waarop u uw ideeën vertrouwelijk kunt overleggen met de docent. 

Wilt u als bedrijfsleider het maximum halen uit deze reeks? 

Dan past u best tussen twee sessies telkens toe wat we samen hebben doorgenomen. U zal hiervoor handige invulsheets krijgen en er zijn ook begeleidende video's voorzien. Doet u dit niet, dan gaat u ook veel inzichten gekregen hebben, veel geleerd hebben, maar gaat u geen battle plan hebben op het einde van de reeks. Aan u de vrije keuze.


Inhoud van de 5 workshops:

Workshop 1: "Hoe houdt u een helicopterview over uw bedrijf" & "Financieel management voor KMO-eigenaars: basisinzichten, die leiden tot management fun"

  • Inhoud:
    - Hoe houdt u het overzicht over uw firma?
    - Waar willen we uitkomen met deze opleiding: uw beslissingen gecondenseerd op 4 goed doordachte pagina's die u kracht gaan geven om uw bedrijf te brengen waar u het wilt
    - Finance in fun: de basics (We vertrekken vanaf nul)
    - Alle basisinfo om vlot met de accountant te kunnen overleggen
    - Zie snel hoe gezond uw bedrijf of dat van een ander is
    - Bepaal welke doelstellingen voor u belangrijk zijn
  • Wat heeft u op het einde van die workshop:
    - Een praktisch inzicht in de financiële cijfers
    - 2 Excel tools om een analyse te maken van uw bedrijf en van uw concurrenten


Workshop 2: Maak krachtige strategische keuzes

  • Inhoud:
    - De twee scholen van strategie
    - De vier strategische basisvragen
    - 3 praktische modellen die u helpen uw basisstrategie te kiezen
    - Hoe kiest u waar u in uitblinkt?
    - Voorbeelden uit de praktijk
    - Toepassen op uw eigen bedrijf
  • Wat heeft u op het einde van die workshop:
    - Een praktisch inzicht in strategie: welke keuzes zijn er nodig en hoe maakt u ze?
    - 3 praktische strategische modellen om uw basisstrategie te kiezen en een excel tool


Workshop 3: Marketing & Sales: hoe kiest u uw hefbomen?

  • Inhoud:
    - De basis van Marketing
    - Recente tendenzen in Marketing
    - Trendanalyse: hoe begin ik er aan?
    - Toepassen op uw eigen bedrijf
  • Wat heeft u op het einde van die workshop:
    - Een praktisch inzicht op marketing de dag van vandaag
    - 1 tool om een marketinganalyse te maken van uw bedrijf in vergelijking met uw concurrenten


Workshop 4: Hoe de juiste doelstellingen u vleugels geven

  • Inhoud:
    - Hoe men vroeger doelstellingen bepaalde en hoe vooruitstrevende bedrijven dat nu doen
    - Balanced Scorecard (BSC) en recente inzichten in Balanced Scorecard
    - Strategy Map in de praktijk
    - Kritische succesfactoren om echt een verschil te maken door de juiste doelstellingen te kiezen
  • Wat heeft u op het einde van die workshop:
    - Recente managementinzichten om uw doelstellingen wijs te bepalen
    - 2 tools om u hierbij te helpen


Workshop 5: Uw krachtig "Battle Plan" finaliseren

  • Inhoud:
    - Hoe kristalliseert u uw strategische basisbeslissingen op 1 pagina?
    - Hoe synthetiseert u al uw belangrijke acties op 1 pagina (en niet door zeer klein te schrijven:-)
    - Uw doelstellingen krachtig gebundeld
    - Hoe vertaal je dat in uw organisatie? 
  • Wat heeft u op het einde van die workshop:
    - Een zeer praktisch battle plan, waarmee u meteen aan de slag kunt om uw bedrijf te krijgen daar waar u het wilt


Hoe wordt uw bedrijf hier beter van?

Deze opleiding is gemaakt met 1 doel: u te helpen betere resultaten te realiseren in uw bedrijf.

Door het verwerven van deze kennis:

  • Heeft u een theoretische onderbouw KMO-management waarop u steeds kunt terug vallen in uw praktijk en waarop u kunt verder bouwen
  • Weet u waar uw bedrijf (of een concurrent) zich financieel en strategisch bevindt 
  • Heeft u duidelijk zich op welke strategische keuzes voor u belangrijk zijn en welke keuzes u heeft gemaakt
  • Heeft u zicht op welke de belangrijkste hefbomen in uw bedrijf zijn in uw bedrijf om uw bedrijf te te brengen waar u het wilt
  • Heeft u bepaald welke uw belangrijkste doelstellingen zijn
  • Weet u duidelijk op welke belangrijkste acties u wilt focussen

Zo brengt u uw bedrijf zo snel mogelijk waar u het wilt hebben, door alles in uw 4-pagina battle plan krachtig toe te passen.


Uw docent

Kurt Vandewalle is gepassioneerd door het resultaatgericht optimaliseren van KMO's. Vanuit die bewogenheid, kwam hij dikwijls in aanraking met bedrijfsleiders die hem vroegen een "battle plan" te ontwikkelen om hen toe te laten zo snel mogelijk hun KMO te brengen waar ze het wilden. Door die vraag in meer dan 100 bedrijven te beantwoorden, heeft hij een methodiek ontwikkeld die zeer praktisch is en bijzonder goede resultaten afwerpt. Een methodiek die hij graag - samen met heel wat praktische voorbeelden - met u deelt op deze workshop.








Meer info?

Tel: +32 56 53 12 00
E-mail: info@4betterresults.be