Opleiding Balanced Scorecard en Performance Management: tools voor een meer resultaatgedreven organisatie

Specifiek voor ondernemers, en kleine en middelgrote ondernemingen en organisaties

 

Eéndaagse opleiding op:

  • Momenteel enkel bedrijfsintern mogelijk.


Inhoud:

De dag van vandaag kiezen meer en meer bedrijfsleiders er voor hun organisatie zo resultaatgericht mogelijk te laten werken. Het opzetten van een Balanced Scorecard of een Performantie Management Systeem zijn hierbij geliefde tools. Deze opleiding belicht - academisch onderbouwd waar nodig - vooral de praktijk.

Deze opleiding is een basisopleiding. We vertrekken vanaf nul. Er is geen voorkennis vereist.


Voor wie?

Iedere zaakvoerder die zijn organisatie resultaatgerichter wil laten performeren.


Aanpak:

We vertrekken vanuit concrete vragen die zaakvoerders zich in de praktijk stellen en geven een antwoord op die vragen, gebaseerd op onze praktische ervaring. We passen we de inzichten ook toe op concrete voorbeelden. Er is ook ruimte voor uw vragen.

De groep wordt bewust zo klein gehouden, dat er voldoende ruimte is voor individuele vragen.

Tijdens de sessies krijgen de deelnemers niet alleen een hand-out, maar ook een actueel toonaangevend boek over het onderwerp.

Nadien kunnen de deelnemers met elkaar in contact blijven en ervaringen uitwisselen via een webplatform.


Prijs:

Momenteel enkel bedrijfsintern mogelijk. Prijs na overleg aanpak.
Neem contact op met 4BetterResults om uw vraag te bespreken.



 

Meer gedetailleerde info over de opleiding:


Basisopleiding financieel management voor de KMO-eigenaar
  • Waarom een bedrijf of organisatie resultaatgerichter sturen? Doen we het dan nu niet altijd goed?
  • Van strategie naar deployment: alle neuzen in dezelfde richting zetten
  • Voor- en nadelen van de verschillende benaderingen
  • Waar op letten bij invoeren van een BSC of van Corporate Performance Management?
  • Software en excel; het hoeft niet altijd duur te zijn


Overzicht van het programma

  1. Waarom een bedrijf of organisatie resultaatgerichter sturen? Doen we het dan nu niet altijd goed?
  2. De kern van de BSC: concrete voorbeelden en wat leert de praktijk ons?
  3. Corporate Performance Management: concrete voorbeelden en wat leert de praktijk ons?
  4. Van strategie naar strategie-vertaling: alle neuzen in dezelfde richting zetten
  5. Voor- en nadelen van Balanced Scorecard en Corperate Performance Management
  6. De keuze van goede KPI's (Key Performance Indicators of Essenti�le Performantie Indicatoren)
  7. Waar op letten bij invoeren van een BSC of van Corporate Performance Management?
  8. Software en excel; 
                   - Enkele beschikbare softwarepakketten: voor- en nadelen
                   - Toepassen in Excel: het hoeft niet altijd duur te zijn


Uw docent

 

Kurt Vandewalle is gepassioneerd door het resultaatgericht optimaliseren van ondernemingen en van non-profit organisaties. Vanuit die bewogenheid, kwam hij dikwijls in aanraking met het opzetten van een Balanced Scorecard of van een Corperate Performance Management Syteem. Zowel in kleinere als in grotere organisaties.

Hij neemt u in deze opleiding graag mee op een rondleiding doorheen het landschap om bedrijven en organisaties resultaatgerichter te maken. U zal ook een aantal zaken meteen toepassen op uw bedrijf. En u zal een praktische kijk hebben op het nut, de kritieke succesfactoren en de mogelijkheden en beperkingen van deze resultaatoptimaliserende technieken.










Laat de Vlaamse Gemeenschap uw opleiding mee betalen

  • Al onze opleidingen zijn erkend voor betaling met kmo-portefeuillesubsidies. 
  • Meer info: zie www.4BetterResults.be/Subsidies.php en  www.kmo-portefeuille.be.


Meer info?

Tel: +32 56 53 12 00
Fax: +32 56 37 29 95 
E-mail: info@4betterresults.be