Vervolgopleiding financieel management voor de KMO-bedrijfsleider
 |
|
Waarom deze opleiding?
De juiste financiële kennis levert u niet alleen beter inzicht op, maar ook betere beslissingen en betere bedrijfsresultaten. Deze opleiding is ontwikkeld om u hiermee, op heel praktische wijze, te helpen.
Deze opleiding is het perfecte
vervolg op de “Basisopleiding Financieel Management voor de
KMO-bedrijfsleider” en zoomt in op aspecten die nog een stapje verder
gaan. Wanneer u over deze informatie beschikt, staat u niet alleen veel
sterker, maar kunt u deze informatie ook gebruiken als competitief
voordeel.
Na het volgen van deze opleiding heeft u alle nodige kennis
- Om uit de financiële informatie van uw concurrenten strategisch essentiële informatie af te leiden
- Om budgetten te gebruiken als efficiënt managementinstrument
- Om te zien hoe u kostprijsberekening kunt gebruiken als hefboom voor betere bedrijfsresultaten
- Om uw financiële structuur te versterken
- Om de toekomst van uw onderneming veilig te stellen
Doelgroep
Deze opleiding is ontworpen door en voor KMO-bedrijfsleiders (zaakvoerders, gedelegeerd bestuurders).U gaat op deze opleiding zowel
bedrijfsleiders ontmoeten die weinig basiskennis van financieel
management hebben, als mensen die al behoorlijk wat kennis hebben, maar
die hun kennis willen verfrissen en versterken.
Vereiste
voorkennis: hetgeen behandel wordt in de "Basisopleiding financieel management voor de KMO-bedrijfsleider.php".
Overzicht van het programma
Zoals u gewoon bent van ons, pakken we dit heel praktisch aan; met veel voorbeelden en lessen uit de praktijk:Balans en resultatenrekening: controle- en managementinstrument
- Wat is het belang van voorraadwaardering voor uw managementinformatie? Hoe bepaalt u uw juiste voorraadwaarde?
- Analyseer de winstgevendheid van uw bedrijf: uw onderneming bekeken door de bril van de heer Dupont
- Hoe kan ik minder belasting betalen en toch mijn toekomst verzekeren?
Budgetcontrole; een stap verder
- Stockbeheer: mag het iets meer zijn of moet het net minder?
- Mankracht en materialen: weg met de verspilling
- Benchmarking: neem al het goede van uw concurrenten
- Breng dynamiek bij uw werknemers door een verstandige bedrijfseconomische budgettering
- Diverse Budgetten: Investeringen, productie, aankopen en verkopen: hoe voorziet u de toekomst?
Leid strategisch belangrijke aspecten van uw concurrenten af uit hun financiële informatie
- Waar vindt u de meest relevante financiële informatie over uw concurrenten?
- Wat zeggen de cijfers dat het oog niet ziet?
- Wat is uw concurrent (of klant of leverancier) van plan met zijn bedrijf?
- Hoe gebruikt u een vermogensstroomanalyse?
Kostprijsberekening als hefboom voor betere bedrijfsresultaten
- Waarom prijsstijgingen niet steeds meer winst geven
- De belangrijkste systemen voor kostprijsberkekening met hun voor- en nadelen, van uit de praktijk bekeken
- Welke informatie heeft u juist nodig?
- De drie grootste fouten bij het invoeren van kostprijsberekening
- Welke beslissingen vermijden sociale conflicten?
- Het verband tussen ERP, CRM en kwaliteitscontrole
Financiering: wat als u geld nodig heeft?
- Speelt u bank voor uw klant? Hoe meet u dit af ten opzichte van uw sectorgenoten?
- Wat is het best: uw eigen geld of lenen?
- Hoeveel heeft u juist nodig?
- Spelen met percenten: maak dat u bedrijfseconomisch de juiste beslissingen neemt
- Waar kan u geld vinden?
- Hoe vindt u geld in deze kredietcrisis?
De toekomst van uw onderneming
- De belangrijkste slaagkansmodellen in kaart gebracht en toegepast
- Voorspel de kans op slagen of op faillissement van uw concurrent, uw klant of uw leverancier
- Weet waar u op focust, en geef uw onderneming alle kans op slagen
Hoe wordt uw bedrijf hier beter van?
Door het verwerven van deze kennis- Heeft u nog beter zicht op uw concurrenten, zelfs op strategisch vlak
- U stelt een juist budget op om de toemost van uw bedrijf veilig te stellen
- U maakt uw efficiënte kostprijsberekening
- Kunt u uw bedrijf nog beter sturen op financieel vlak
- Verzekert u nog beter dan voorheen de continuïteit van uw onderneming.
Uw docent
|
|
Hendrik Claessens is
een gepassioneerd docent die niet alleen zeer beslagen is op
financieel vlak,
maar ook uitstekend weet welk financieel inzicht in de dagdagelijkse
management praktijk belangrijk is.
|
Wat mag u verwachten tijdens de “Basisopleiding Financieel Management voor KMO-bedrijfsleiders”? Een woord van de docent:
“Gedurende
deze twee dagen
zullen we samen
intensief oefenen in het opstellen en onderzoeken van financiële staten
zoals
een balans, een resultatenrekening en een cash-flowstaat. U leert denken
over
financiële analyse.
U mag een cursus verwachten
waar gewerkt wordt. U en
ik gaan samen heel wat oefeningen maken. Geen droge theorie, geen lange
uiteenzettingen. Toepassing en nog eens toepassing.
U zal
snel merken
dat het analyseren van bedrijfsgegevens een waardevol onderdeel is van
uw
toekomstig succes. U zal 
uw zaak verder kunnen laten groeien zoals u dat voor
ogen heeft.
Het is ten slotte uw geld waar
het om gaat.
U hebt voor deze vervolgopleiding een basiskennis nodig. We vertrekken vanaf de kennis die in de Basisopleiding wordt meegegeven. De opleiding is zeker voor iedereen toegankelijk die die basiskennis heeft.”
Hendrik Claessens
Prijs en betaling
- Gezien deze opleiding ontworpen is voor KMO-managers, vermeoden we dat u gaat betalen met de KMO-portefeuille. Indien u dit doet, komt uw reële kostprijs voor deze opleiding op 399 euro (excl. 21 % BTW)
- Normale prijs en kost indien u niet met de KMO-portefeuille werkt: 788 euro, excl. 21% BTW
Laat de Vlaamse Gemeenschap uw opleiding mee betalen
- Al onze opleidingen zijn erkend voor betaling met kmo-portefeuillesubsidies. Daardoor betaalt u maar 50 % van de opleidingskosten en past de overheid de andere helft bij.
- Kosten die niet in aanmerking komen voor subsidie met de KMO-portefeuille: Wat de cateringkosten tijdens de opleiding betreft, is het zo dat 25 euro gesubsidieerd wordt. De rest niet. Dit betekent dat u een bedrag van 5 euro per dag niet kunt laten subsidiëren. De cateringkost wordt apart op de factuur vermeld.
- Concreet
betekent dit voor u:
- U dient de subsidie aan te vragen ten laatste 14 dagen na de start van de opleiding.
- Het projectbedrag waarvoor u subsidie aanvraagt via de kmo-portefeuille is 778 euro (excl. BTW). (Zie uitleg catering hier boven.)
- U krijgt 389 euro subsidie
- Uw reële kost voor u is zo slechts 399 euro (excl. BTW) - Indien u met de KMO-portefeuille betaalt, geldt u inschrijving via deze site tevens als contract.
- Meer info: zie www.4BetterResults.be/Subsidies.php en www.kmo-portefeuille.be.
Waar en wanneer & inschrijven
U kunt snel en makkelijk inschrijven door hieronder op "inschrijven" te klikken:
| Plaats | Locatie | Data | Inschrijven |
| Antwerpen | "Kasteel Den Brandt", op 2 minuten rijden van de Ring, afrit Wilrijk, of 3 minuten van de E19, afrit Wilrijk | Op dinsdag 23 en 30 april 2013, van 09u00 tot 17u30 | >Inschrijven |
Let op: Beperkt aantal deelnemers. Inschrijvingen worden behandeld op een “first come, first served” basis. Eens volzet, kunt u niet meer aansluiten. Wees er tijdig bij.
Dagindeling
- U bent hartelijk welkom vanaf 08u30. Uw aanwezigheid wordt geregistreerd terwijl u geniet van een tas koffie met wat versnaperingen.
- De cursus start stipt om 09u00 en wordt afgerond rond 17u00 - 17u30.
- Zowel in de voor- als namiddag is er een korte koffiepauze voorzien.
- De middaglunch wordt geserveerd rond 12u30. De namiddagsessie start om 13u30.
Met een gegarandeerd resultaat:
Wij besteden zo veel aandacht aan de praktijkgerichte ontwikkeling en het zeer interactief geven van onze opleidingen dat we u inderdaad een sterke garantie geven:- We garanderen u, dat als u toepast wat u op de opleiding leert, dat u goede resultaten gaat realiseren in uw bedrijf op korte termijn; dikwijls al tijdens het volgen van de opleiding, ten laatste binnen de maand na het beëindigen van de opleiding. Indien het niet zo zou zijn, krijgt u uw geld terug.
Meer info?
Tel: +32 56 53 12 00
Fax: +32 56 37 29 95
E-mail:
info@4betterresults.be
KMO-portefeuille voor opleiding en advies