Vervolgopleiding financieel management voor de KMO-bedrijfsleider

  • Hoe haalt u nog meer uit uw balans en resultatenrekening?
  • Hoe bekomt u strategische informatie uit de financiële gegevens van uw concurrent?
  • Gebruik kostprijsberekening zoals het hoort
  • Versterk uw financiële structuur op de juiste wijze
  • Vergroot de slaagkansen van uw onderneming op lange termijn


Waarom deze opleiding?

De juiste financiële kennis levert u niet alleen beter inzicht op, maar ook betere beslissingen en betere bedrijfsresultaten. Deze opleiding is ontwikkeld om u hiermee, op heel praktische wijze, te helpen.


Deze opleiding is het perfecte vervolg op de "Basisopleiding Financieel Management voor de KMO-bedrijfsleider" en zoomt in op aspecten die nog een stapje verder gaan. Wanneer u over deze informatie beschikt, staat u niet alleen veel sterker, maar kunt u deze informatie ook gebruiken als competitief voordeel.


Na het volgen van deze opleiding heeft u alle nodige kennis

  • Om uit de financiële informatie van uw concurrenten strategisch essentiële informatie af te leiden
  • Om budgetten te gebruiken als efficiënt managementinstrument
  • Om te zien hoe u kostprijsberekening kunt gebruiken als hefboom voor betere bedrijfsresultaten
  • Om uw financiële structuur te versterken
  • Om de toekomst van uw onderneming veilig te stellen



Doelgroep

Deze opleiding is ontworpen door en voor KMO-bedrijfsleiders (zaakvoerders, gedelegeerd bestuurders).

U gaat op deze opleiding zowel bedrijfsleiders ontmoeten die weinig basiskennis van financieel management hebben, als mensen die al behoorlijk wat kennis hebben, maar die hun kennis willen verfrissen en versterken.

Vereiste voorkennis: hetgeen behandel wordt in de "Basisopleiding financieel management voor de KMO-bedrijfsleider.php".



Overzicht van het programma

Zoals u gewoon bent van ons, pakken we dit heel praktisch aan; met veel voorbeelden en lessen uit de praktijk:

Balans en resultatenrekening: controle- en managementinstrument

  • Wat is het belang van voorraadwaardering voor uw managementinformatie? Hoe bepaalt u uw juiste voorraadwaarde?
  • Analyseer de winstgevendheid van uw bedrijf: uw onderneming bekeken door de bril van de heer Dupont
  • Hoe kan ik minder belasting betalen en toch mijn toekomst verzekeren?

Budgetcontrole; een stap verder

  • Stockbeheer: mag het iets meer zijn of moet het net minder?
  • Mankracht en materialen: weg met de verspilling
  • Benchmarking: neem al het goede van uw concurrenten
  • Breng dynamiek bij uw werknemers door een verstandige bedrijfseconomische budgettering
  • Diverse Budgetten: Investeringen, productie, aankopen en verkopen: hoe voorziet u de toekomst?

Leid strategisch belangrijke aspecten van uw concurrenten af uit hun financiële informatie

  • Waar vindt u de meest relevante financiële informatie over uw concurrenten?
  • Wat zeggen de cijfers dat het oog niet ziet?
  • Wat is uw concurrent (of klant of leverancier) van plan met zijn bedrijf?
  • Hoe gebruikt u een vermogensstroomanalyse?

Kostprijsberekening als hefboom voor betere bedrijfsresultaten

  • Waarom prijsstijgingen niet steeds meer winst geven
  • De belangrijkste systemen voor kostprijsberkekening met hun voor- en nadelen, van uit de praktijk bekeken
  • Welke informatie heeft u juist nodig?
  • De drie grootste fouten bij het invoeren van kostprijsberekening
  • Welke beslissingen vermijden sociale conflicten?
  • Het verband tussen ERP, CRM en kwaliteitscontrole

Financiering: wat als u geld nodig heeft?

  • Speelt u bank voor uw klant? Hoe meet u dit af ten opzichte van uw sectorgenoten?
  • Wat is het best: uw eigen geld of  lenen?
  • Hoeveel heeft u juist nodig?
  • Spelen met percenten: maak dat u bedrijfseconomisch de juiste beslissingen neemt
  • Waar kan u geld vinden?
  • Hoe vindt u geld in deze kredietcrisis?

De toekomst van uw onderneming

  • De belangrijkste slaagkansmodellen in kaart gebracht en toegepast
  • Voorspel de kans op slagen of op faillissement van uw concurrent, uw klant of uw leverancier
  • Weet waar u op focust, en geef uw onderneming alle kans op slagen


Hoe wordt uw bedrijf hier beter van?

Door het verwerven van deze kennis
  • Heeft u nog beter zicht op uw concurrenten, zelfs op strategisch vlak
  • U stelt een juist budget op om de toemost van uw bedrijf veilig te stellen
  • U maakt uw efficiënte kostprijsberekening
  • Kunt u uw bedrijf nog beter sturen op financieel vlak
  • Verzekert u nog beter dan voorheen de continuïteit van uw onderneming. 

 


Uw docent

 

Hendrik Claessens is een gepassioneerd docent die niet alleen zeer beslagen is op financieel vlak, maar ook uitstekend weet welk financieel inzicht in de dagdagelijkse management praktijk belangrijk is. 

Hendrik is handelsingenieur en is docent financiële analyse en kostprijsberekening 
 maar tevens ook bedrijfsleider en bestuurder in een aantal vennootschappen en al meer dan 30 jaar bedrijfsconsulent voor nationale en internationale bedrijven. Hij verstaat als geen ander de kunst om moeilijke dingen makkelijk uit te leggen. Hij werkt hiervoor stap voor stap, zeer geleidelijk, maar met een doelgerichte opbouw, vertrekkend vanuit uw praktijk. Hij gebruikt hierbij heel veel oefeningen, zodat iedereen op het einde van de opleiding de materie goed beheerst.


Wat mag u verwachten tijdens de "Basisopleiding Financieel Management voor KMO-bedrijfsleiders"? Een woord van de docent:

"Gedurende deze twee dagen zullen we samen intensief oefenen in het opstellen en onderzoeken van financiële staten zoals een balans, een resultatenrekening en een cash-flowstaat. U leert denken over financiële analyse.
U mag een cursus verwachten waar gewerkt wordt. U en ik gaan samen heel wat oefeningen maken. Geen droge theorie, geen lange uiteenzettingen. Toepassing en nog eens toepassing.
U zal snel merken dat het analyseren van bedrijfsgegevens een waardevol onderdeel is van uw toekomstig succes. U zal uw zaak verder kunnen laten groeien zoals u dat voor ogen heeft.
Het is ten slotte uw geld waar het om gaat.
U hebt voor deze vervolgopleiding een basiskennis nodig. We vertrekken vanaf de kennis die in de Basisopleiding wordt meegegeven. De opleiding is zeker voor iedereen toegankelijk die die basiskennis heeft."

                                                                               Hendrik Claessens


Prijs en betaling

  • Momenteel is deze opleiding enkel 'bedrijfsintern" mogelijk. Als u met uw bedrijf deze opleiding wilt organiseren, bijvoorbeeld voor de eigenaars of voor het directie-team, contacteer ons dan voor meer info.
  • Deze opleiding komt in aanmerking om met de KMO-portefeuille betaald te worden.


Met een gegarandeerd resultaat:

Wij besteden zo veel aandacht aan de praktijkgerichte ontwikkeling en het zeer interactief geven van onze opleidingen dat we u inderdaad een sterke garantie geven:
  • We garanderen u, dat als u toepast wat u op de opleiding leert, dat u goede resultaten gaat realiseren in uw bedrijf op korte termijn; dikwijls al tijdens het volgen van de opleiding, ten laatste binnen de maand na het beëindigen van de opleiding. Indien het niet zo zou zijn, krijgt u uw geld terug.



Meer info?

Tel: +32 56 53 12 00
Fax: +32 56 37 29 95
E-mail: info@4betterresults.be