KMO BOOST!

Een unieke combinatie van

  • Online kennis (managementvideo’s met telkens unieke, direct toepasbare inzichten. Inzichten die een verschil maken in uw onderneming.)
  • Online individuele begeleiding (via video calls), zodat u alles 100% kunt toepassen op uw bedrijf, want ieder bedrijf is uniek. (Het eerste bezoek voeren we uit ter plaatse, om uw bedrijf te leren kennen.)

Als je open staat voor een nieuwe manier van werken, krijg je hiermee een topproduct:

  • Bijzonder Flexibel, bijna 100% online.
  • Veel managementinput en managementinzichten die u meteen kunt toepassen in de managementvideo’s
  • Hoog rendement
  • 100% toegepast op uw bedrijf: veel individueel overleg
  • Subsidie mogelijk

Samenvatting:

  • Doelgroep: Gedreven KMO-eigenaars (of voor Nederland MKB-eigenaars) (0 to 75 werknemers) Geen specifieke basiskennis vereist.
  • Doel: Meer winst, of een vlotter draaiend bedrijf, of slimmer groeien (of een combinatie). Uw zal een krachtiger toekomstvisie hebben, met meer focus en het team zal meer op 1 lijn zitten. Daardoor zal u een sterker bedrijf creëren met  betere bedrijfsresultaten.
  • Wat krijgt u tijdens het traject?
    • Enerzijds 20 u managementinspiratie via video met unieke waardevolle management inzichten, geen pure theorie, maar meteen toepasbare praktische inzichten, voorspruitend uit 20 jaar advies aan bedrijven, gebald in krachtige no-nonsense videos. Zaken die wérken. U zal ongeveer 20 uur nodig hebben om door deze video’s te gaan.
    • Anderzijds 5 halve dagen individueel overleg waarbij we de managementinzichten van in de video’s 100% toepassen op uw bedrijf, want ieder bedrijf is anders. Dit gebeurt via videocalls; behalve het eerste gesprek: dat gebeurt bij u ter plaatse.
    • Zo komt u tot uw kort maar zeer krachtig ‘Battle Plan’ voor uw bedrijf. Uw ‘Road Map’ voor uw toekomst. Door dit plan zal u meer focus hebben, een sterker team, een sterker bedrijf, een duidelijkere toekomstvisie en betere bedrijfsresultaten, zodat u met meer plezier aan de toekomst werkt en duidelijk meer bereikt.
  • Wat zal het u opleveren? Als u de managementinzichten goed toepast, zal u tijdens het eerste jaar en de daarop volgende jaren deze vruchten plukken:
    • Het merendeel van onze klanten realiseert door de beslissingen die ze nemen op basis van de inzichten in dit programma, binnen de drie jaar een meerwinst van 100.000 euro of meer.
    • Een sterker bedrijf
    • Een duidelijke en krachtige strategie: meer visie, meer energie en meer focus in uw bedrijf,
    • Een slimmere groei
    • Meer fun als manager, en
    • Meer winst. Bedrijven die door deze input (veel) meer dan 100.000 euro meer winst realiseren zijn eerder regel dan uitzonderingen.
  •  Hoe verloopt het traject?
    • Kurt Vandewalle, zaakvoerder van 4BetterResults, die in meer dan 200 KMO’s een serieus verschil heeft betekend, komt bij u langs voor een intake gesprek. Daar bepaalt u waar u precies wilt uitkomen met het ‘KMO BOOST!’ programma en maken we samen de planning van de individuele video-call gesprekken op. De managementvideo’s bevatten veel inhoud. Tijdens dit eerste gesprek stemmen we af welke thema’s we in de overlegmomenten meer aandacht zullen geven. We zijn daar volledig flexibel in; we stemmen dat af op de specifieke situatie van uw bedrijf.
    • Dan volgen de online individuele overleg sessies (videocalls). Ter voorbereiding van deze gesprekken bekijkt u telkens de specifieke managementvideos zoals we hebben bepaald tijdens de intake. Dit vormt de perfecte voorbereiding om krachtig de juiste beslissingen te nemen voor uw bedrijf.
  • Wat kost het?
    • 4000 euro (dit is een goedkopere prijs tot en met 31 augustus 2020). Subsidieerbaar met de KMO-portefeuille. (Als u vb. 30% subsidie krijgt, is de netto kost voor u dan 2800 euro.)
    • Dank zij de KMO-portefeuille betaalt u voor 20 uur managementvideo’s en 5 halve dagen advies minder per uur dan wat u zou betalen aan een IT-er die uw netwerk komt installeren of aan de assistent van de accountant die uw facturen inboekt.
    • De financiële opbrengst zal voor de meeste bedrijven 30 à 100 keer meer zijn dan de kost, afhankelijk van hoe u de veranderingen invoert.
  • Wanneer gaat dit door?
    • Het traject verloopt individueel per bedrijf. Niet in groep met andere bedrijven.
    • U wordt bediend op een ‘first come, first served’ basis. Diegene die eerst inschrijft wordt eerst bediend.
    • Het duurt meestal tussen 6 weken en 3 maand om volledig door het traject te gaan. Kan sneller of trager, afhankelijk van uw agenda en de situatie van het bedrijf. Tijdens het traject ziet u al de eerste veranderingen zien. Het zal enkele maanden tot een jaar duren om na ons traject uw bedrijf fundamenteel tot een hoger niveau te tillen.
  • Unieke garantie: niet tevreden, geld terug. Wanneer u op het einde van het traject oprecht ontevreden bent, krijgt u uw geld terug.
  • Let op: het aantal bedrijven dat we hiermee kunnen helpen is beperkt. Wacht niet om in te schrijven.

Dit programma is gemaakt voor:

      • KMO-eigenaars (0 – 75 werknemers)
      • Van bedrijven die sterker uit de Corona-crisis willen komen.
        • Misschien is het nu een zeer moeilijke periode voor uw bedrijf?
        • Misschien is het nu juist een periode waarin u heel sterk kunt groeien?
        • Of misschien heeft u door de Corona-crisis een paar pijnpunten of verbetermogelijkheden in hun bedrijf vastgesteld die ze nu willen aanpakken.

Er is geen enkele theoretische voorkennis vereist. We starten telkens van nul.

 

Dit programma is voor u bijzonder interessant als u:

  • Hard werkt maar niet de resultaten bekomt die u wilt. Of als u voelt dat er meer in uw bedrijf zit
  • Meer winst wilt, een vlotter draaiend bedrijf wilt, of wilt groeien (of een combinatie)
  • Bereid bent wat tijd te investeren in uw bedrijf om het te verbeteren, maar u uw tijd optimaal wilt gebruiken
  • Uw managementkennis wilt aanscherpen (geen voorkennis vereist)
  • Managementinzichten wilt leren van ondernemers die het reeds hebben gerealiseerd

Verwachte opbrengst

  • Een duidelijker richting hebben waarin u uw bedrijf stuurt
  • Slimmer groeien indien u dat wenst
  • Meer energie in uw team. De juiste mensen aan boord.
  • Meer fun als manager
  • Beter bereiken van uw bedrijfsdoelstellingen
  • Meer winst. Bedrijven die door deze input meer dan 100.000 euro meer winst realiseren zijn eerder regel dan uitzonderingen. Sommigen hebben vele honderdduizenden extra winst gerealiseerd door deze input. Vele tientallen ondernemingen zijn u voorgegaan. Daarom durven we ook u een sterke garantie geven (zie hier onder).

Het ‘KMO BOOST!’ programma ziet er als volgt uit:

1) Intakegesprek:

    • Kurt Vandewalle komt ter plaatse tot bij u om uw bedrijf wat te leren kennen. We brengen in kaart waar u precies wilt eindigen met dit traject en welke de meest belangrijke vragen zijn voor u en uw bedrijf. We bepalen waar we in het programma wat meer accent zullen op leggen.
    •  We maken een planning op van de individuele overlegmomenten en bespreken welke video’s u op voorhand bekijkt.

2) Financieel management voor de ondernemer.

    • De video’s zullen u een antwoord geven op:
      • Ben ik goed bezig met mijn bedrijf?
      • Hoe kan ik mijn financiële cijfers verstaan, zodat ik op waardevolle wijze met mijn accountant van gedachten kan wisselen?
      • Hoe kan ik een balans lezen als ondernemer? (niet als accountant; dat is helemaal anders)
      • Hoe kan ik een resultaten rekening verstaan als bedrijfsleider? Hoe kan ik dit gebruiken om te sturen?
      • Hoe leest een bankier een jaarrekening?
      • Hebben we geld om te investeren?
      • Hoe goed doen mijn concurrenten het op financieel vlak?
      • We vertrekken hierbij telkens vanaf nul. Er is geen enkele voorkennis vereist.
    • Daarna voorzien we een individuele videocall waarin u alle vragen kunt stellen die u nog heeft en waarin we deze inzichten optimaal toepassen op uw bedrijf, zodat u tot waardevolle inzichten, beslissingen en acties komt.

3) Strategisch management voor de ondernemer: werk slimmer, niet harder

    • De grote sterkte van 4BetterResults. Het kiezen van een juiste strategie voor uw bedrijf is vaak de meest essentiële hefboom om een onderneming tot veel betere resultaten te leiden. U zal een goede, bruikbare, krachtige strategie hebben die u een antwoord zal geven op:
        • Wat leveren we wel als diensten of producten? En wat leveren we niet (meer)?
        • Aan wie leveren we? En aan wie leveren we niet (meer)?
        • Hoe leveren we onze diensten?
        • Hoe blinken we uit door de ogen van klant?
        • Welke basisstrategie kiezen we best? Hoe vertalen we die dan in de organisatie?
        • Hebben we een ‘strategische kerncompetentie’ die we kunnen uitspelen als unieke sterkte?
        • Zijn waarden voor ons belangrijk? Hoe zorgen we dat die leven in ons bedrijf?
        • En diverse andere strategische keuzes komen hier aan bod
        • Ook hier vertrekken we, zoals bij alle thema’s, van nul. U hebt geen vooropleiding of bepaalde kennis nodig. Als u een bedrijf kunt runnen, kunt u zeker al de inhoud verstaan.
    • Na de videos voorzien we één of meerdere videocalls om samen voor uw bedrijf tot een optimale strategie te komen

4) Marketing management voor de ondernemer

    • De videos behandelen lessen uit onze praktijk zodat u na het bekijken van de video’s weet:
      • Hoe werkt marketing (niet)?
      • Welke zijn de belangrijkste fouten die gemaakt worden inzake marketing management?
      • Waarop moet je letten als je echt succesvol met marketing potentiële klanten wil werven?
      • Welke zijn de mogelijke marketingvormen en wanneer zijn ze meest geschikt?
      • Hoe kan u als zaakvoerder marketingacties bepalen?
      • Hoe maak je een eenvoudig, practisch, krachtig marketingplan?
    • Ook hier vullen we dit weer aan met de nodige individuele online bespreking (videocall), zodat we alles optimaal toepassen op uw bedrijf.

5) Personeelsmanagement voor de ondernemer

    • Personeelsmanagement is enorm belangrijk. Alle klanten die als bedrijf veel betere resultaten hebben neergezet, zijn ook anders over personeelsmanagement gaan denken. U zal na het bekijken van de video’s zicht hebben op:
      •  De drie kernaspecten van een goed groeimanagement
      • Het best bewaarde geheim van goed people management
      • U zelf klonen en geld verdienen?
      • Wanneer kan je aanwerven?
      • Wat is de grootste hefboom bij aanwerving van nieuwe personeelsleden?
      • Wie aanwerven?
      • Hoe marketing voeren om de jusite kandidaten aan te trekken?
      • Wat kunnen we als KMo doen met employer branding?
      • 3 power tips als je een top-people manager wilt zijn
    • Tijdens de videocalls passen we de zaken verder op uw bedrijf toe.

6) Uw onderneming slim structureren

    • In de video’s gaat u inzichten opdoen
      • Wat zijn de gevolgen van mijn strategische keuzes op mijn ideale structuur?
      • Hoe kan ik mijn bedrijf structureren? Welke zijn mijn bouwstenen hiervoor?
      • Hoe kunnen we efficiënter werken?
      • Hoe kan ik mijn bedrijf sterker maken?
      • En wat met groeimanagement? De drie balngrijk tips voor groeibedrijven.
      • Hoe kan ik in die structuur beter delegeren?
      • En we bespreken ook andere zaken die we toegepast hebben in de praktijk en die goed werken.
    • Ook hier bespreken we de individuele toepassing op uw bedrijf in de videocall(s)

7) Hoe bepaalt u uw doelstellingen op een wijze manier? Een Balanced Scorecard voor KMO’s?

    • De video’s gaan in op:
      • Hoe bepaalt u op een wijze manier goede doelstellingen voor u en uw team?
      • Is een ‘Balanced Scorecard’ (een soort ‘management cockpit’) iets voor KMO’s? Of is dit te zwaar? Wat kunnen we leren van de Balanced Scorecard?
      • Hoe zorgt u er voor dat u de juiste doelstellingen nastreeft?

8) Hoe maakt u uw krachtig ‘Battle Plan’?

    • Ik hou op zich niet van papier, maar het is goed essentiële zaken op papier te hebben. Maar zo weinig mogelijk, want we willen niet vervallen in een of andere vorm van bureaucratie.
      • Hoe maakt u een gebalde samenvatting van al uw inzichten en beslissingen in een krachtig ‘Battle Plan’ op 3 à 4 bladzijden? Geen uitgebreid rapport. Focus geeft resultaten.
      • Hoe kunt u uw Battle Plan nog krachtiger maken?
      • Hoe kan u uw Battle Plan ‘levend’ houden?
      • Hoe gebruikt u uw battle plan in uw organisatie?
    • Tijdens de video calls passen we dit Battle Plan verder toe op uw bedrijf, maken het samen krachtiger en waar het kan eenvoudiger.

9) Hoe monitort u uw resultaten efficient? Uw toolbox om uw organisatie te sturen.

    • Na het bekijken van de video’s heb je zicht op:
      • Hoe weet u waar u bent tijdens het implementeren van uw acties?
      • Hoe houdt u het overzicht tijdens de strijd?
      • Hoe maakt u een praktisch kompas?
      • Of nog een beter: hoe maakt u een goed bruikbare bedrijfs-GPS, die niet te veel werk kost om bij te houden?
      • Hoe zorg je voor de nodige focus?
    • Tijdens de video calls passen we dit verder toe op uw bedrijf.

10) Zelfmanagement: verder op weg naar management excellence

    • We doorlopen in de video praktische tips inzake zelf management.
      • Essentiële zaken die in de praktijk bewezen hebben veel vruchten af te werken. Ook hier is focus weer belangrijk. Focus geeft resultaten.
      • Lessen van onze klanten over hun zelfmanagement: wat werkte voor onze klanten bijzonder goed?
    • Toepassen op uw specifieke situatie via videocall(s)

11) Tips om uw Battle plan in te voeren

    • In de video leert u uit de ervaring van de vele ondernemers die u voor gingen.
      • Tips om niet alleen op korte termijn, maar ook op lange termijn goede vruchten te realiseren.
      • Voor welke valkuilen moet je oppassen?
      • Wat zijn de kritische succesfactoren om uw bedrijf naar een hoger niveau te tillen?
    • Individuele bespreking via videocall, om het effect van uw Battle Plan in uw bedrijf te maximaliseren.

In een notendop:

U krijgt:
  • Managementvideo’s die u online kunt bekijken, zo veel u wilt, wanneer het u best uit komt. U krijgt op die video’s managementinzichten die u meteen kan toepassen. (In totaal ongeveer 20 u video. Deze video’s worden continu bijgewerkt op basis van vragen en innovatieve inzichten.)
  • 5 individuele halve dagen advies, zodat u uw belangrijkste managementaspecten die vermeld staan in het programma perfect op uw bedrijf kunt toepassen. Deze adviessessies gebeuren online; geen verplaatsingstijd, efficiëntie troef. Het eerste bezoek gebeurt best bij u ter plaatse.

Door de manier waarop dit programma is opgebouwd, neemt u stap voor stap management beslissingen en bepaalt u welke allerbelangrijkste acties uw prioriteit verdienen. Deze inzichten bundelt u in een krachtig beknopt document op 3 (of maximaal 4) pagina’s. Dit vorm uw business plan, uw krachtig ‘battle plan’ voor de eerstvolgende jaren. Door dit uit te voeren zal je jouw KMO krijgen waar je hem wilt hebben: meer winst, slimmer groeien, efficiënter werken, beter team, meer visie, meer energie in uw bedrijf, meer focus.

 

Wat extra informatie: hoe is deze zeer efficiënte hybride ‘video & online-coaching formule’ ontstaan?

Wel, ook wij hebben geleerd uit de Corona crisis. Ons advies werd plots niet meer op kantoor gegeven, maar via Zoom en Skype en Teams: online videogesprekken. Het viel ons op dat die video-adviesgesprekken prima resultaten afleverden. Beter dan we op voorhand hadden verwacht. De gesprekken zelf waren meer ‘to the point’: in 2 uur online advies deden we meer dan in twee uur advies op kantoor; én we verloren geen tijd op de weg; het geheel was merkelijk efficiënter.

In de maanden voor de COVID-19 crisis waren we in onze normale adviesgesprekken al meer en meer met managementvideo’s aan het werken. Onze nieuwe klanten startten meer en meer met een aantal ‘adviesvideo’s’ die op heel praktische wijze de basis van financieel management en strategisch management behandelden. Deze video’s zijn geen ‘theorie-video’s’ maar bevatten zeer praktische inzichten die we heel vaak uitleggen aan onze 1-op-1 consulting klanten: zaken die direct toepasbaar zijn in de praktijk. Inzichten die ontstaan zijn uit onze management-consultancy praktijk en die u telkens doorheen een denkproces leiden.

We merkten dat we dankzij deze video’s:

        • Sneller konden werken én 
        • Dat de kennis bij de zaakvoerders tijdens en na het adviestraject groter was (je kan een video meerdere keren bekijken of terugspoelen) én 
        • Dat de zaakvoerders zekerder waren van de beslissingen die ze namen.

 

Super he? En daarom dachten we: waarom zouden we die video-sessies (de ‘adviesvideo’s’) en de online coaching niet combineren tot een nieuwe zeer krachtige formule?

En hier heb je nu deze zeer efficiënte combinatie, waarbij je 2 dingen krijgt:

– Enerzijds een aantal zeer praktische managementvideo’s of adviesvideo’s, die ontstaan zijn uit ons managementadvies, die inspirerend zijn, maar ook een stevige basis leggen inzake:

      • Financieel management (door de ogen van een ondernemer)
      • Strategisch management
      • Operationeel management (structureren van de onderneming, delegeren)
      • Marketingmanagement
      • Personeelsmanagement
      • Zelfmanagement

Allemaal zaken die essentieel zijn als u uw onderneming professioneel wilt leiden. Met nieuwe inzichten, die een verschil betekend hebben in honderden KMO’s.

– En anderzijds ruim voldoende individuele feedback, de intake (eerste gesprek) gebeurt bij u ter plaatse, de rest online via video-calls, waardoor u als klant alle inzichten van in die managementvideo’s 100%  kunt toepassen op uw bedrijf. Dit laat ons ook toe om in te zoomen op die zaken die voor uw bedrijf allerbelangrijkst zijn.

Het doel van dit vernieuwende adviestraject blijft hetzelfde: u als ondernemer helpen om uw realiteit op een andere manier te zien, gaandeweg beslissingen te nemen en zo te focussen op de juiste visie, de juiste doelstellingen en de juiste acties, zodat u uw bedrijf zo snel mogelijk krijgt waar u dat wilt.

 

 

Bezoek ter plaatse + ‘adviesvideo’s’ + online individueel klanbord = maximaal resultaat voor uw bedrijf

En door die 2 zaken te combineren, nemen we van alle werelden het beste:

  • Je geniet van de ruime ervaring die we als adviseurs van veel zaakvoerders hebben opgedaan, zodat we duidelijk weten wat goed en wat minder goed werkt
  • Je krijgt een grondige, unieke en stevige managementbasis door de video’s, die zaken uitleggen die we in onze ‘normale’ adviestrajecten ook uitleggen: zaken die zeer praktisch en onmiddellijk toepasbaar zijn.
  • Je kan die video’s bekijken wanneer je wilt, zo veel als je wilt. Super handig en efficiënt. Met minder tijd meer bereiken.
  • Het individueel klankbord maakt alles zeer persoonlijk. Zo hebt u ruimte voor al uw vragen en wordt alles perfect toegepast op uw bedrijf. Want ieder bedrijf is anders.
  • De individuele feed back is vooral online, via video-calls, wat de efficiëntie sterk bevordert.

 

 

 

Ter info: deze hybride vorm, het ‘KMO BOOST!’ programma vergeleken met ‘normale management opleiding’ en vergeleken met ‘1-op-1 management advies’:

‘KMO BOOST! 2020’

Een combinatie van managementvideo-opleiding met video-calls voor de maximale individuele toepassing op uw bedrijf

Voordelen:

  • Leer van de adviesvideo’s wanneer je wilt. Spoel terug en herbekijk naar believen 😉
  • U legt daardoor een grondige management basis
  • Door de vrij vele uren individuele feed back heeft u een volledige aanpassing aan uw specifieke situatie
  • We maken samen de planning op
  • Geen verplaatsingstijd; het advies gebeurt vooral online (via video calls)
  • Voor een lage kostprijs, een groot rendement. Dit is ons ‘low cost, high impact’ product.
  • Doordat de adviesvideo’s veel informatie bevatten, krijgt u het equivalent van pakweg 50 à 60 uur consulting.

Nadelen:

  • Je moet wat zelfdiscipline hebben om door de video’s te gaan. Zaakvoerders vinden de video’s wel (zeer) aangenaam, maar je moet er wel tijd voor maken en de video’s bekijken voor we samen zitten.
  • U gaat op de adviesvideo’s wellicht zaken horen die voor uw bedrijf iets minder van toepassing zijn. Wilt u enkel zaken horen die 100% van toepassing zijn op uw bedrijf, dan kiest u beter voor ‘1-op-1 management advies’.

De normale ‘Management Opleiding’

 

 

Voordelen

  • U legt een grondige management basis, (soms eeder theoretisch)
  • In normale tijden kunt u netwerken met collega-ondernemers

Nadelen

  • De opleiding gaat door op vaste tijdstippen. U moet soms wachten om te starten en u moet uw agenda kunnen vrijmaken op de geplande momenten
  • U moet zich verplaatsen om naar de opleiding te gaan
  • Meestal is niet alles wat u hoort voor u van toepassing.
  • De individuele feed back en de aanpassing aan uw specifieke situatie is beperkt.

‘1-op-1 Management Advies’

(of Management consulting)

 

Voordelen

  • Maximale toepassing op uw specifieke situatie: alles is 100% op maat van uw bedrijf.
  • Grootste rendement inzake resultaten

Nadelen

  • Het aantal uur advies is groter, en daardoor is de investering is iets groter
    • Een adviestraject kost vaak het dubbele of meer en is niet zo veel omvattend als dit ‘KMO BOOST!’ programma.

Kurt Vandewalle begeleidt je doorheen het traject. Hij heeft 20 jaar advieservaring in KMO’s. Hij heeft zo een serieus verschil betekend in de resultaten van een paar honderd KMO’s en kan daardoor uit die rijke ervaring putten om u te helpen. Hij is zaakvoerder van 4BetterResults.be

Hij is bijna 30 jaar actief in vooruitstrevende managementconsulting- en opleidingsorganisaties en kan ook daardoor vele waardevolle managementinzichten aanleveren.

Hij is vooral bedrijfseconomisch opgelied en heeft onder andere een MBA gevolgd aan de Vlerick Management School (suma cum laude) en put ook daaruit om u waardevol advies te geven.

Klik hier voor meer info over Kurt Vandewalle

Wanneer gaat dit traject door?

Van zodra u ingeschreven bent, nemen we contact op en maken we een afspraak voor de intake, bij u op het bedrijf. Op dat moment, tijdens die intake maken we de planning op van het traject, op basis van de dringendheid van uw vraag.

Degene die eerst inschrijven worden eerst bediend: we werken op het ‘first come, first served’ basis, wat eerlijk is.

De doorlooptijd (tussen begin en einde project) is afhankelijk van uw agenda en de beschikbaarheid. Meestal worden de trajecten afgewerkt in een periode van 6 weken tot 3 maand. Wanneer we het project in 3 maand doorlopen, werkt dit ook meestal best. Trager dan dit werkt meestal niet zo optimaal, maar kan wel als je het wenst. Als u het sneller wilt, is het wel belangrijk zo snel mogelijk in te schrijven.

Wat zal je tijdens het traject krijgen?

  • Gedurende de videosessies zal u waardevolle managementinspiratie opdoen, die u meteen kunt toepassen.
  • Tijdens de online videocalls kunt u al uw vragen bespreken en passen we de belangrijkste zaken op uw bedrijf toe. U zal dezelfde realiteit anders zien, u zal een sparring partner hebben om mee van gedachten te wisselen, en gaandeweg zal u beslissingen nemen om uw bedrijf naar een veel hoger niveau te brengen (daar wara u naar toe wilt).
  • Op het einde zal u uw goed doordacht ‘Battle Plan’ hebben. Dit zal u toelaten te focussen op die zaken die voor uw bedrijf echt belangrijk zijn. In de loop van het traject zal u al veranderingen zien. In de maanden daarna zal uw bedrijf steeds beter de doelstellingen realiseren en steeds meer in de richting gaan die u heeft bepaald.

 

Kostprijs?

  Prijs Kortingsprijs tot en met 31/08/2020
Totaalprijs 5000 euro 4000 euro
Max subsidie KMO-portefeuille (30%, kleine onderneming) 1500 euro 1200 euro
Uw kostprijs in dit geval 3500 euro 2800 euro
  • Dank zij de KMO-portefeuille betaalt u voor 20 uur managementvideo’s en 5 halve dagen advies minder per uur dan wat u zou betalen aan een IT-er die uw netwerk komt installeren of aan de assistent van de accountant die uw facturen inboekt. En dit om uw bedrijfsresultaten rechtstreeks te verbeteren.
  • In deze prijzen is de administratie en dergelijke inbegrepen. Deze prijzen zijn exclusief BTW, maar verder zijn deze prijzen all-in. Er komen geen andere kosten bij. (Indien er extra bijkomende kosten zouden zijn wordt dit op voorhand duidelijk besproken en door de klant op voorhand bevestigd per mail of op een andere schriftelijke wijze. Geen verrassingen dus.)
  • Dit traject is subsidieerbaar binnen de KMO-portefeuille. 4BetterResults.be is erkend als gecertificeerde opleidingsverstrekker. Dit maakt dat u onze trainingen voor een deel kunt betalen met de subsidies toegekend door de Vlaamse Overheid via het systeem van de “KMO-portefeuille”. Indien uw bedrijf voldoet aan de vooropgestelde criteria kan u tot 30% besparen op de opleidingskost. Meer informatie omtrent het systeem kan u vinden op de website van de Vlaamse Overheid: www.kmo-portefeuille.be.
  • De deelname is pas definitief na bevestiging door 4BetterResults.be
  • Kandidaatstellingen worden behandeld volgens het ‘first come, first served’ principe.
  • Betalingsvoorwaarden: te betalen voor start project.
  • Annulatievoorwaarden: indien u na inschrijving toch niet zou kunnen deelnemen kan u tot 2 weken voor de aanvang van het traject annuleren en wordt een annulatiekost van 75 € aangerekend. Minder dan 2 weken voor de start bent u ons het integrale bedrag verschuldigd.
 
 
100 procent tevreden garantie

Belangrijk: Unieke garantie: niet tevreden, geld terug.

Bent u op het einde van het traject oprecht ontevreden? Dan geven we u uw geld terug. 

Eenvoudig en krachtig.

Waarom willen we die garantie geven? Omdat alle eventuele twijfel bij u weg te nemen.

Waarom durven we u deze garantie geven? Omdat we zo veel zeer tevreden klanten hebben. We streven er altijd naar onze klanten een uitstekende service te geven. We denken met uw bedrijf mee alsof het voor ons zou zijn. En we geven advies dat écht een verschil maakt, op basis van ons 20 jaar ervaring als adviseur van bedrijfsleiders. We zijn niet perfect, maar we streven naar een uitmuntend goede dienstverlening op dit vlak en gaan dit ook bij u doen.

En mocht het onmogelijke gebeuren, en u bent ontevreden op het einde van het project, dan houden we ons woord en krijgt u uw geld terug.

Dus u hebt niets te verliezen.

En veel te winnen. Stel u best meteen kandidaat. Tot binnenkort?

Ja, ik stel me kandidaat voor het ‘KMO BOOST!’ programma:

- De deelname is pas definitief na bevestiging door 4BetterResults.be.
- Kandidaatstellingen worden behandeld volgens het ‘first come, first served’ principe.
- Betalingsvoorwaarden: te betalen voor start project.
- Annulatievoorwaarden: indien u na de bevestiging toch niet zou kunnen deelnemen kan u tot 2 weken voor de aanvang van het traject annuleren en wordt een annulatiekost van 75 € aangerekend. Minder dan 2 weken voor de start bent u ons het integrale bedrag verschuldigd. Weet wel: gezien het een individueel programma is, kan de timing makkelijk aangepast worden en je kan je ook laten vervangen indien dit opportuun zou zijn.

Belangrijk: Zodra we uw kandidatuur hebben ontvangen, nemen we contact op om om samen na te gaan of dit programma u veel zal opbrengen. Alleen als we daar van overtuigd zijn, starten we met het programma door het eerste bezoek in te plannen. Zo zorgen we er voor dat u geen verkeerde investering maakt.

 

 

100 procent tevreden garantie

Belangrijk: Unieke garantie: niet tevreden, geld terug.

Bent u op het einde van het traject oprecht ontevreden? Dan geven we u uw geld terug. 

Eenvoudig en krachtig.

Waarom willen we die garantie geven? Omdat alle eventuele twijfel bij u weg te nemen.

Waarom durven we u deze garantie geven? Omdat we zo veel zeer tevreden klanten hebben. We streven er altijd naar onze klanten een uitstekende service te geven. We denken met uw bedrijf mee alsof het voor ons zou zijn. En we geven advies dat écht een verschil maakt, op basis van ons 20 jaar ervaring als adviseur van bedrijfsleiders. We zijn niet perfect, maar we streven naar een uitmuntend goede dienstverlening op dit vlak en gaan dit ook bij u doen.

En mocht het onmogelijke gebeuren, en u bent ontevreden op het einde van het project, dan houden we ons woord en krijgt u uw geld terug. 

Dus u hebt niets te verliezen. 

En veel te winnen. Stel u best meteen kandidaat. Tot binnenkort?

Nog vragen?

Contacteer ons op:

en we helpen je verder.