Opleiding "Structureer je Bedrijf: werk slim, efficiënt en krachtig"

> “Kan je mijn bedrijf structureren? Efficiënter maken? Maken dat wat we doen vlotter loopt?” Ja.

> We hebben het al dikwijls gedaan. We doen het hier samen.

> Door de juiste dingen te doen, zorg je voor olie tussen de radertjes.

395

Beschrijving

 

Wat kan je na deze opleiding doen?

  • Jouw bedrijf zo structureren dat niet alle beslissingen en acties op jouw schouder als zaakvoerder terecht komen
  • Jouw bedrijf structureren, met een minimum aan papier en afspraken en regels, zodat je bedrijf efficiënter werkt, meer olie tussen de radertjes heeft in plaats van zand
  • Een lichte structuur opbouwen zodat je gaandeweg het beste uit je mensen haalt, dat iedereen goed weet wat er verwacht wordt, en dat er geen dubbel werk wordt gedaan

 

Op welke vragen zal je een praktisch bruikbaar antwoord hebben?

  • Door welke groeipijnen gaat een bedrijf? Hoe optimaliseer je je bedrijf dan in die fases om door ‘het glazen plafond’ te breken?
  • Welke organisatievormen zijn er? En wanneer pas je best welke organisatievorm toe?
  • Hoe zorg je voor een minimum aan vergaderingen die goed renderen?
  • Hoe volg je projecten idealiter op?
  • Welke grote technieken en benaderingswijzen bestaan er om een bedrijf operationeel te optimaliseren? Zijn die nuttig voor jouw bedrijf?
  • Hoe zorg je voor een cultuur waarin iedereen meetrekt?

 

Wat kan het jouw bedrijf opleveren?

  • Een efficiënter bedrijf
  • Waarin het plezant is om te werken
  • En waar alles vlotter loopt

 

De inhoud van de opleiding:

1. Groei en evolutie goed verstaan: een bedrijf heeft andere behoeften in verschillende fases.

    • Een waardevol model om groei (of de groeifase) van een bedrijf beter te verstaan.

 

2. De 2 grote wegen om uw bedrijf te structureren

    • Twee basisvormen van ‘gestructureerde bedrijven’. En een mengvorm.
    • Welke vorm is meest geschikt voor jouw bedrijf?

 

3. Bouwblokken van efficiënte, gestructureerde organisaties

    • De zin en onzin van organogrammen in kleine en middelgrote ondernemingen
    • Zijn functiebeschrijvingen waardevol in een KMO (MKB)?
    • Wanneer wel? Wanneer niet?
    • Meetings: van tijdverlies naar efficiëntiewinst
    • Welk soort meeting kunnen je bedrijf resultaten opleveren?
    • 3 gouden tips voor goede meetings
    • Hoe creëren we een cultuur waar iedereen meetrekt?

 

4. En wat met nieuwe organisatievormen?

    • Nieuwe, wendbare organisatievormen in de praktijk

 

5. Concrete voorbeelden

    • Concreet voorbeeld 1: bedrijf met meer dan 100 werknemers
    • Concreet voorbeeld 2: bedrijf met 10 werknemers

 

6. Projectmanagement dat werkt

    • Welke grote scholen van project management bestaan er en wat past best bij jouw bedrijf?
    • Hoe stuur je verschillende projecten tezelfdertijd? Een praktisch tool.

 

7. Methodes om te verbeteren

    • Methode 1: organiseer systematische verbeteringen
    • Methode 2: haal het beste in uw mensen naar boven
    • Methode 3: deze eenvoudige methode heeft al veel opgeleverd op de werkvoer van onze klante
    • Methode 4: “Lean Management” voor de KMO (MKB)?
    • Methode 5: Six sigma voor kleine en middelgrote ondernemingen?

 

8. Hoe zorg je voor een cultuur waar iedereen meetrekt?

    • 5 kerntips uit de praktijk

Praktisch:

Aantal video’s

Duur video’s

Inclusief tools?

Versie

Beschikbaar vanaf

100 % garantie

10 video’s

ong. 3 uur

Ja

Versie 2.0 (2021)

Nu

Ja

  • Leer wanneer je wilt, op eenvoudige wijze op jouw computer, tablet of smartphone. (Zonder bijkomende programma’s te moeten installeren.)
  • Je krijgt toegang gedurende anderhalf jaar. Je krijgt in die periode ook automatisch alle updates zodat je steeds beschikt over de nieuwste video’s en tools.
  • Dergelijke online-opleidingen komen niet in aanmerking om te betalen met de KMO-portefeuille. Gezien je hier evenveel inhoud krijgt als in een ‘traditionele’ face-to-face opleiding van een dag, krijg je eigenlijk al die korting (én je kan leren wanneer je wilt.) Wil je nog een extra korting, nog groter dan die van de KMO-portefeuille? Kies dan voor een combinatiepakket. Vb. het basispakket van onze online-cursussen  financieel en strategisch management voor de KMO-eigenaar (nu met 40% korting), of nog beter: onze top-managementopleiding voor gedreven ondernemers: het “Management Excellence Program” voor KMO-zaakvoerders, nu met nog meer korting. En natuurlijk: met overal de 100% tevredenheidsgarantie.
  • Alle cursussen vertrekken vanaf nul. De inhoud is getoetst in de praktijk en is meteen toepasbaar.
Kurt Vandewalle

Jouw workshopleider

Reeds meer dan 20 jaar volgt Kurt Vandewalle zijn passie: bedrijfsleiders helpen om hun bedrijf beter te maken. Zo heeft hij tot op heden een sterk verschil gemaakt in de resultaten van meerdere honderden bedrijven, als bedrijfsleider en als adviseur van bedrijfsleiders. Hij is sinds de jaren 90 actief als manager en sinds 1998 actief in de consulting- en opleidingsbranche, waar hij diverse consulting-, management- en directie-functies heeft waargenomen.

 

Hij put zijn inspiratie vooral uit

 

> Zijn praktijkervaring als manager en zaakvoerder, onder andere in de consulting branche

> Zijn uitgebreide ervaring als adviseur-vertrouwenspersoon van zaakvoerders

> De ‘international MBA‘ die hij aan Vlerick heeft gevolgd (suma cum laude), en diverse andere opleidingen die hij heeft gevolgd bij professoren verbonden aan de top ‘Business Scholen’ ter wereld (INSEAD Fontainebleau, IMD Lausanne, London Business School, Harvard, MIT, IESE).

 

 

Hij houdt er het meest van betere bedrijfsresultaten te creëren in de praktijk. De verschillen die hij op dit vlak heeft gerealiseerd zijn vaak indrukwekkend.

 

Daarnaast is hij  enkele dagen per jaar een graag geziene gastprofessor strategie en ondernemerschap aan de Universiteit Gent, aan de K.U.Leuven en aan de opleiding KMO-management van HoGent. De studenten appreciëren vooral de praktische bruikbaarheid en zijn no-nonsense benadering.

Praktisch:

> Je start wanneer je wilt

> En je leert op eigen tempo

> De cursus is in het Nederlands

> Iedere cursus bevat video’s, praktijkvoorbeelden, en waar relevant: tools om het meteen toe te passen

> Per cursus heb je 6 à 10 uur nodig (inclusief toepassing)

> Alles is direct toepasbaar

> Online cursussen die u kunt volgen wanneer je wenst, komen niet in aanmerking om met de KMO-portefeuille betaald te worden. 

> Iedere cursus vertrekt vanaf nul. Geen voorkennis vereist

Technisch

> Meteen na je inschrijving krijg je je paswoord. Je kan direct aan de slag.

> Je hebt geen software-installaties nodig

> Je krijgt toegang gedurende anderhalf jaar

> Je krijgt automatisch alle updates in die periode 

Wat maakt onze opleidingen zo anders?

> Onze opleidingen zijn specifiek ontworpen voor ondernemers, eigenaars-zaakvoerders van kleine of middelgrote ondernemingen

> Alles wat je ziet is gebaseerd op de praktijk. Niet enkel op theorie. Enkel datgene wat vaak bewezen heeft zeer goed te werken in de praktijk wordt in de cursus opgenomen

> We zijn zo zeker van de inhoud dat we je een unieke garantie geven

 

Zaakvoerders hebben vaak heel weinig tijd.
Daarom is alles zo opgezet dat je in een minimum van tijd, een maximum aan rendement bekomt. En: als je dat wilt, kan je ook nog individuele begeleiding bijboeken: een zeer efficiënte wijze om alles wat je toepast op je bedrijf nog te verfijnen.