Wat kan je na deze opleiding doen?

• Een sterk team samenstellen
• Het beste uit je mensen halen met een minimum aan tijdinvestering
• Personeelsbeleid gebruiken als wapen in de strijd voor goede werknemers
• Jouw mensen professioneel aansturen terwijl minder druk op jouw schouders ligt
• Professionele vooruitstrevende personeelsmanagementinzichten in jouw dagdagelijkse praktijk toepassen

Op welke vragen zal je een praktisch bruikbaar antwoord hebben?

• Eens mensen aan boord zijn, hoe begeleiden we ze best?
• Wat is het nut van ‘functioneringsgesprekken’, ‘evaluatiegesprekken,’ etc.  in de praktijk?
• Welke mensen moeten we zeker aan boord houden?
• Hoe zorgen we voor een bijzonder krachtig team?
• Hoe zorgen we voor veel energie in het team?
• Hoe zorgen we voor een krachtig team waar we als ondernemer niet moeten aan trekken, maar dat het team zichzelf en het bedrijf vooruit trekt?
• Hoe zorgen we er voor het beste uit onze mensen te halen? Zonder dat we er zelf veel tijd in steken?

Wat kan het jouw bedrijf opleveren?

• Een sterker team
• Met meer energie
• Een team zelf trekt (en dat je als zaakvoerder niet moet vooruit duwen)
• Waar samen aan een duidelijke missie gewerkt wordt
• Een aangenamer werkklimaat met een aangenamer manier van leidinggeven voor jou als ondernemer, terwijl er toch betere resultaten worden neergezet

De inhoud van de opleiding:

1. Introductie

• • De belangrijkste tip om het maximum te halen uit deze videos over people management?
  • Groeimanagement: Jouw grootste hefboom naar sterke groei en betere resultaten.

2. Het grootste geheim om een top-people manager te worden?

• • Het best bewaarde geheim om een “top-people manager” te worden:
  • Jouw eerste tool hiervoor
  • En jouw eerste opdracht op weg naar een topteam
  • Een zeer krachtige strategie om jouw topteam te creëren.

3. En eens uw mensen aan boord zijn: hoe haal je het beste uit uw mensen: enkele gouden tips

• • Is coaching nodig?
  • “The great love affair with the new job”, en hoe je dit wonderbaarlijk gebruikt
  • 3 tips uit de praktijk om goede performantiegesprekken te voeren
  • Een gouden communicatietip die mij (en mijn klanten) ENORM heeft geholpen om veel beter te coachen.
  • De andere vorm van coaching
  • En wat na het eerste jaar?
  • Een verloningsbeleid opstellen?
  • Gebruik opleiding als een geheim competitief wapen

4. And one more thing…

• • Klaar om een grote stap voorwaarts te nemen? Overweeg dan sterk deze actie.